4月14日至15日，風(fēng)控合規(guī)部全員參加了《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理核心與實(shí)務(wù)》及《內(nèi)部控制》實(shí)務(wù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由深圳市中小企業(yè)服務(wù)署主辦，于西麗大學(xué)城哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院舉行。

 

培訓(xùn)中，胡樂群博士與孫友文教授分別對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行了清晰而深刻的講解。胡樂群先通過案例引入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景和理論發(fā)展，進(jìn)而介紹了良好風(fēng)險(xiǎn)管理的體系特征以及相應(yīng)的功用，并提出了風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的雙核結(jié)構(gòu)和三道防線的保障方法。孫友文強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制體系搭建應(yīng)當(dāng)涵蓋公司、流程交易和信息系統(tǒng)三個(gè)層面的內(nèi)部控制工作，控制制度設(shè)計(jì)和制度執(zhí)行的有效性，并指出除了建立內(nèi)控體系，還應(yīng)當(dāng)對(duì)既成體系進(jìn)行評(píng)價(jià)和審計(jì)，以確保體系的合目的性。

 

通過此次培訓(xùn)，部門成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)和理論進(jìn)行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高了風(fēng)險(xiǎn)管理的理論水平。該次培訓(xùn)對(duì)于我司建立切合實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系和完備的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、全面建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系具有積極意義。